AIDECA ⴰⵏⵜⵉⵍⴰⴽⴰ

ⵎⴰⵏ ⵏⴽⵏⵉ

ⵜⴰⵎⵙⵎⵓⵏⵜ ⴰⵢⴷⵉⴽⴰ ⵜⵙⵙⵏⴼⴰⵍ ⵜⴰⵎⵓⵏⵜ ⴷ ⵉⵣⵔⴼⴰⵏ ⴳ ⵜⴰⵎⵏⴰⴹⵜ ⵏⴱⵏⵉ ⵎⵍⵍⴰⵍ-ⵅⵏⵉⴼⵔⴰ.

ⵎⴰⵏ ⵏⴽⵏⵉ

ⵜⴰⵎⵙⵎⵓⵏⵜ ⵙ ⵓⵙⵖⵏ ⴰⴷⴳⴰⵏ

ⵙⴳ 1996, AIDECA ⵜⵙⵙⵎⴰⴳⴰⵔ ⵉⵎⵙⴷⵓⵙⵏ ⵙ ⵓⵙⴳⵎⵉ, ⵜⵡⵓⵔⵉ ⵉⵍⵍⴰⵏ ⵙ ⵜⵎⴰⵣⵉⵔⵜ, ⵜⵎⵙⵙⵓⴳⵓⵔⵜ ⵜⴰⴷⴳⴰⵏⵜ, ⵓⵎⵢⴰⴳⵉ ⴰⴽⵍⵉⵎⵉ, ⵜⴷⵔⴰⵡⵜ ⵏ ⵓⵏⴰⵎⵓⵔ, ⵓⵙⵔⵙ ⴰⵎⵓⵟⵟⵓⵏ ⴷ ⵜⴳⴷⵓⵜ ⵜⴰⵏⴰⵎⵓⵔⵜ.

ⵎⴰⵅⴼ ⵙⵙⵔⵙⵏ ⴼⵍⵍⴰⵏⵖ ⵉⵎⵙⴷⵓⵙⵏ ⴷ ⵉⵎⵛⴰⵔⴽⵏ

ⴰⵙⵖⵏ ⴰⴷⴳⴰⵏ

ⵜⵏⴽⵔ ⵙⴳ ⵜⴷⵔⴰⵡⵜ ⵜⴰⵎⵙⴷⵓⵙⵜ ⵏ ⵉⵄⵔⵉⵎⵏ ⴷ ⵜⵙⵙⴰⵖⵓⵍ ⵙ ⵉⵙⵡⵉⵢⵏ ⵉⴷⴳⴰⵏⵏ.

ⵉⵣⵔⴼⴰⵏ

ⵜⵔⵏⵓ ⵅⴼ ⵜⴳⵏⵓⵜ ⵏ ⵜⴳⵏⵉⵡⵉⵏ, ⵜⴷⵔⴰⵡⵜ ⴷ ⵓⴽⵛⵛⵓⵎ ⵙ ⵉⵣⵔⴼⴰⵏ.

ⵜⴰⵎⵛⴰⵔⴽⵜ

ⵜⴳⴰ ⵜⴰⵔⵎⵉⵜ ⴰⴽⴷ ⵜⵎⵙⵙⵓⴳⵓⵔⵉⵏ, ⵉⵎⵛⴰⵔⴽⵏ ⴷ ⵉⵙⵓⴳⴰⵎ ⵉⴷⴳⴰⵏⵏ.

Domaines d’action

ⵉⴳⵔⴰⵏ ⵏ ⵜⵡⵓⵔⵉ

Six domaines d’action, menés avec les communautés, les institutions locales et les organisations de la société civile de la région.

Résilience climatique

Données sur les risques climatiques, planification de l’adaptation et appui concret aux communautés et communes confrontées au stress hydrique et aux aléas extrêmes.

Éducation

L’accès au préscolaire comme un droit, les parcours d’apprentissage des jeunes et l’appui aux écoles et partenaires éducatifs des zones peu desservies.

Inclusion socio-économique

Coaching, accès au financement et préparation au marché pour les petites entreprises et coopératives portées par des femmes et des jeunes.

Démocratie et gouvernance

Renforcement des OSC et des élu·e·s, planification locale participative et plaidoyer citoyen à l’échelle communale et régionale.

Inclusion numérique et IA

Compétences numériques, usage responsable de l’intelligence artificielle et plaidoyer citoyen, pour que les communautés et les OSC ne soient pas laissées de côté par la transition numérique.

Migration

Information sur les droits et accompagnement des personnes migrantes et des communautés d’accueil, avec les acteurs locaux engagés sur l’inclusion.

Résultats publiés

ⴰⵙⵏⴼⵍ ⵏⵏⵖ

Chiffres issus de notre rapport d’impact annuel publié, et non d’estimations cumulées.

2024 1 370

participant·e·s aux formations, ateliers et sessions de sensibilisation

2024 334

petites entreprises de femmes et de jeunes accompagnées

2024 98

décideurs et leaders communautaires engagés

2024 49

OSC locales soutenues et accompagnées

2024 16

communautés touchées dans la région

Lire le rapport d’impact 2024

Sur le terrain

ⵜⵉⵎⵉⵔⵉⵏ ⵏ ⵓⵙⵏⴼⵍ

ⵜⵉⵎⵉⵔⵉⵏ ⵙⴳ ⵓⵏⴰⵔⵓⵣ ⵏ ⵉⵙⵏⵜⵉⵢⵏ ⵍⵍⵉⴳ ⵜⵙⵙⵎⵓⵜⵜⵉ ⵜⴷⵔⴰⵡⵜ ⵜⴰⴷⴳⴰⵏⵜ ⴷ ⵜⵎⵛⴰⵔⴽⵜ ⵙ ⵓⵙⵏⴼⵍ ⵉⴱⴰⵏⵏ.

AMSSAWASS

ⵜⵉⵎⵏⵙⵉⵡⵉⵏ ⵙⵙⵎⵓⵜⵜⵉⵏⵜ ⴰⵙⵍⵎⴷ ⵙ ⵓⵙⵏⴼⵍ ⴰⴷⴳⴰⵏ

ⵜⵉⵔⵎⵉⵏ ⵏ ⵓⵙⵍⵎⴷ ⴷ ⵓⵙⵏⵎⴰⵍⴰ ⴰⴷⴳⴰⵏ ⵙⵙⴷⵓⵙⵏⵜ ⵜⵉⵎⵏⵙⵉⵡⵉⵏ ⴳ ⵓⵙⵙⵉⴷⴼ ⵏ ⵉⵙⵡⵉⵢⵏ.

ASSURIF

ⵜⵉⴽⵔⴰⵣ ⵜⵉⵎⵥⵥⵉⵢⵉⵏ ⵙⵙⴽⵛⵎⵏⵜ ⵙⴳ ⵜⵉⴽⵜⵉ ⵙ ⵓⵙⵓⴳ

ⵉⵎⴳⴳⴰⵢⵏ ⵏ ⵉⴷⵔⴰⵔⵏ ⵙⵙⵓⴼⵖⵏ ⵙⴳ ⵓⵙⴷⵓⵙ, ⵜⵉⴼⵔⴽⵉⵡⵉⵏ ⴷ ⵜⵎⵛⴰⵔⴽⵜ.

ASTA

ⴰⵎⵢⴰⴳⵉ ⴰⴽⵍⵉⵎⵉ ⵉⵎⵓⵜⵜⵉ ⵙ ⵜⵡⵓⵔⵉ ⵜⴰⴷⴳⴰⵏⵜ

ⵉⵎⵙⴷⵓⵙⵏ, ⵜⵉⵊⵎⴰⵄⵉⵏ ⴷ ⵜⵎⵙⵎⵓⵏⵉⵏ ⵙⵙⵎⵔⴰⵙⵏ ⵜⵉⵎⵉⵜⴰⵔ ⵏ ⵓⵎⵢⴰⴳⵉ ⴰⴽⵍⵉⵎⵉ.

Approche

ⵜⴰⵎⵢⴰⵡⴰⵙⵜ ⵏⵏⵖ

ⵜⴰⵎⵢⴰⵡⴰⵙⵜ ⵏⵏⵖ ⵜⵎⵙⴰⵙ ⴷ ⵜⵙⵙⴷⵔⵓⵙ: ⴰⵙⵍⵍ ⵉ ⵉⵎⵙⴷⵓⵙⵏ, ⴰⵙⵏⴼⵍ ⴰⴽⴷ ⵉⵎⵙⴷⵓⵙⵏ ⵉⴷⴳⴰⵏⵏ, ⴰⵙⴷⵓⵙ ⵏ ⵜⵣⵎⵎⴰⵔ, ⴷ ⴰⵙⵙⵎⵓⵜⵜⵉ ⵏ ⵓⵍⵎⴰⴷ ⵙ ⵜⵡⵓⵔⵉ.

ⵙⵍⵍ

ⴰⴷ ⵏⴱⴷⵓ ⵙⴳ ⵉⵙⵡⵉⵢⵏ, ⵜⵉⵔⵎⵉⵜ ⵏ ⵓⵏⴰⵎⵓⵔ ⴷ ⵜⵉⵎⵉⵜⴰⵔ ⵜⵉⴷⴳⴰⵏⵉⵏ.

ⵙⵏⴼⵍ

ⴰⴷ ⵏⵙⵏⴼⵍ ⵜⵉⵔⴰⵜⵉⵏ ⴰⴽⴷ ⵉⵎⵙⴷⵓⵙⵏ ⴷ ⵜⵎⵙⵙⵓⴳⵓⵔⵉⵏ ⵜⵉⴷⴳⴰⵏⵉⵏ.

ⵙⴷⵓⵙ

ⴰⴷ ⵏⵙⴷⵓⵙ ⵜⵉⵥⵥⵉⴹⵕⴰⵜⵉⵏ, ⵜⵉⵎⵙⵎⵓⵏⵉⵏ, ⵜⵉⴳⵎⵉⵢⵉⵏ ⴷ ⵜⵣⵎⵎⴰⵔ ⵜⵉⵏⴰⵎⵓⵔⵉⵏ.

ⵍⵎⴷ

ⴰⴷ ⵏⵙⵙⵎⵔⵙ ⴰⵔⵣⵣⵓ, ⴰⵙⵙⵉⵔⵎ ⴷ ⵉⵔⴰⵔⵏ ⵃⵎⴰ ⴰⴷ ⵏⵙⵙⵎⴰⵢⵏⵓ ⵜⴰⵡⵓⵔⵉ.

Cap

ⵜⴰⵡⵓⵔⵉ ⴷ ⵜⴰⵎⵓⵖⵍⵉ

ⵜⴰⵡⵓⵔⵉ

ⵜⴰⵡⵓⵔⵉ ⵏⵏⵖ: ⴰⵙⴷⵓⵙ ⵏ ⵜⵏⴼⵍⵉⵜ ⵜⴰⴷⴳⴰⵏⵜ ⴷ ⵜⵉⵥⵥⵉⴹⵕⴰⵜⵉⵏ ⵏ ⵉⵎⴳⴳⴰⵢⵏ.

ⵜⴰⵎⵓⵖⵍⵉ

ⵜⴰⵎⵓⵖⵍⵉ ⵏⵏⵖ: ⵜⴰⵎⵓⵏⵜ ⵜⴰⵎⵙⵜⴳⴳⴰⵔⵜ ⴳ ⵜⴰⵎⵏⴰⴹⵜ ⵏⴱⵏⵉ ⵎⵍⵍⴰⵍ-ⵅⵏⵉⴼⵔⴰ.

ⵉⵙⵡⵉⵢⵏ ⵏⵏⵖ

ⵉⵙⵡⵉⵢⵏ ⵏⵏⵖ ⵙⵙⵎⵓⵜⵜⵉⵏ ⵜⵉⵎⴰⵙⵙⴰⵢⵉⵏ ⵙ ⵜⵉⴳⴰⵡⵉⵏ.

ⴰⵙⵙⵏⴼⴰⵍ ⵏ ⵜⴰⵎⵓⵏⵜ ⴷ ⵉⵣⵔⴼⴰⵏ

ⴰⵙⴷⵓⵙ ⵏ ⵜⵉⵎⵓⵜⵜⴰⵢ ⵜⵉⵏⴰⵎⵓⵔⵉⵏ ⵍⵍⵉ ⵉⵙⵙⵏⴼⴰⵍⵏ ⵜⴰⵎⵓⵏⵜ, ⵜⴰⴳⴷⵓⵜ ⴷ ⵉⵣⵔⴼⴰⵏ.

ⵜⴰⵏⴼⵍⵉⵜ ⵜⴰⵎⵙⵜⴳⴳⴰⵔⵜ ⴷ ⵜⴰⵎⵙⵔⵙⵜ

ⴰⵎⵛⴰⵔⴽ ⴳ ⵜⵏⴼⵍⵉⵜ ⵍⵍⵉ ⵉⵙⵙⴼⵔⴽⵏ ⴰⴽⵛⵛⵓⵎ ⵙ ⵉⵣⵔⴼⴰⵏ ⵉⴷⴰⵎⵙⴰⵏⵏ, ⵉⵏⴰⵎⵓⵔⵏ, ⵉⴷⵍⵙⴰⵏⵏ ⴷ ⵉⵏⵡⵉⵔⴰⵏⵏ.

ⴰⵙⴷⵓⵙ ⵏ ⵜⵎⵙⵎⵓⵏⵉⵏ ⵜⵉⴷⴳⴰⵏⵉⵏ

ⵜⵉⵡⵉⵙⵉ ⵉ ⵜⵎⵙⵎⵓⵏⵉⵏ ⵜⵉⴷⴳⴰⵏⵉⵏ ⴷ ⵓⵙⴷⵓⵙ ⵏ ⵜⵣⵎⵎⴰⵔ ⵏⵙⵏⵜ ⴳ ⵜⵏⴼⵍⵉⵜ ⵜⴰⴷⴳⴰⵏⵜ.

ⴰⵙⴷⵓⵙ ⵏ ⵜⵎⵖⴰⵔⵉⵏ ⴷ ⵉⵄⵔⵉⵎⵏ

ⴰⵙⵙⵉⴷⴼ ⵏ ⵓⵙⵔⵙ ⴰⴷⴰⵎⵙⴰⵏ ⴷ ⵜⴷⵔⴰⵡⵜ ⵜⴰⵏⴰⵎⵓⵔⵜ ⵏ ⵜⵎⵖⴰⵔⵉⵏ ⴷ ⵉⵄⵔⵉⵎⵏ.

ⴰⵎⵀⴰⴹ ⴷ ⵓⵙⵙⵏⴼⴰⵍ ⵏ ⵉⵣⵔⴼⴰⵏ ⵏ ⴰⵔⵔⴰⵡ

ⵜⵉⵡⵉⵙⵉ ⵉ ⵜⵡⵓⵔⵉ ⵏ ⵓⵎⵀⴰⴹ ⴷ ⵓⵙⵙⵏⴼⴰⵍ ⵏ ⵉⵣⵔⴼⴰⵏ ⵏ ⴰⵔⵔⴰⵡ.

ⵉⵣⵔⴼⴰⵏ ⵉⵎⵓⵟⵟⵓⵏⵏ ⴷ ⵓⵙⵔⵙ ⵏ IA

ⴰⵙⵙⵏⴼⴰⵍ ⵏ ⵓⵙⵔⵙ ⴰⵎⵓⵟⵟⵓⵏ, ⵜⵎⵙⵙⵓⴳⵓⵔⵜ ⵏ IA ⴷ ⵓⴽⵛⵛⵓⵎ ⴰⴳⴷⵓⴷ ⵙ ⵜⵉⴽⵏⵓⵍⵓⵊⵉⵜ.

Principes

ⵜⵉⵎⴰⵙⵙⴰⵢⵉⵏ

ⵜⵉⵎⴰⵙⵙⴰⵢⵉⵏ ⵍⵍⵉ ⵜⵙⵙⵎⵓⵏⵏ ⵜⵉⵔⴰⵜⵉⵏ ⵏⵏⵖ ⴷ ⵜⵡⵓⵔⵉ ⵏⵏⵖ.

ⵜⴰⴳⴷⵓⵜ

ⵜⴰⴳⴷⵓⵜ ⴷ ⵜⴳⵏⵓⵜ ⵉ ⵎⴰⵕⵕⴰ ⵉⵎⵙⴷⵓⵙⵏ.

ⵜⴰⵎⴰⴼⴰⵡⵜ

ⵜⴰⵎⴰⴼⴰⵡⵜ ⴳ ⵜⵎⵙⵙⵓⴳⵓⵔⵜ ⴷ ⵜⵎⵙⴰⵙⵜ ⵏ ⵜⵥⵕⴼⵜ.

ⵜⴰⵙⵓⵔⵉⴼⵜ

ⴰⵎⵢⴰⵡⴰⴹ ⴷ ⵓⵙⵓⵔⴼ ⵉ ⵜⵎⵓⵔⵉⵏ ⵎⴳⴰⵍⵏⵉⵏ.

ⵜⴰⴳⴷⵓⵜ ⵜⴰⵏⴰⵎⵓⵔⵜ

ⴰⴽⵛⵛⵓⵎ ⴰⴳⴷⵓⴷ ⵙ ⵉⵣⵔⴼⴰⵏ, ⵉⵙⵓⴳⴰⵎ ⴷ ⵜⴷⵔⴰⵡⵜ.

ⵜⴰⴷⵓⴽⵍⵉ

ⵜⵉⵡⵉⵙⵉ ⵃⵎⴰ ⴰⴷ ⵜⵎⵓⵜⵜⵉ ⵜⵣⵎⵎⴰⵔ ⵜⴰⴷⴳⴰⵏⵜ ⵙ ⵓⵙⵏⴼⵍ ⴰⵎⴰⵜⴰⵢ.

Depuis 1996

ⴰⴱⵔⵉⴷ ⵏⵏⵖ

AIDECA ⵜⵎⵓⵜⵜⵉ ⵙⴳ ⵜⴷⵔⴰⵡⵜ ⵏ ⵉⵄⵔⵉⵎⵏ ⵙ ⵓⵎⵙⴷⵓⵙ ⴰⵏⴰⵎⵓⵔ ⴰⴷⴳⴰⵏ.

1996

ⴰⵙⵏⴼⵍ ⵏ AIDECA ⵙⴳ ⵜⴷⵔⴰⵡⵜ ⵏ ⵉⵄⵔⵉⵎⵏ.

2002

ⴰⵎⵓⵜⵜⵉ ⵙ ⵜⵎⵙⵎⵓⵏⵜ ⵉⵙⵙⵏⴼⴰⵍⵏ ⵜⵏⴼⵍⵉⵜ.

2016

ⴰⵙⵙⴼⵔⴽ ⵏ ⵜⵙⵔⵜⵉⵜ ⵜⴰⵎⴰⵢⵏⵓⵜ.

2021

ⵉⵎⵛⴰⵔⴽⵏ ⵉⵎⴰⵢⵏⵓⵜⵏ ⵃⵎⴰ ⴰⴷ ⵙⵙⴷⵓⵙⵏ ⵜⵏⴼⵍⵉⵜ ⵜⴰⵎⵙⵔⵙⵜ ⴷ ⵓⵎⵢⴰⴳⵉ ⴰⴽⵍⵉⵎⵉ.

2023

ⴰⵙⵎⴰⵢⵏⵓ ⵏ ⵓⵙⵇⵇⵉⵎ ⴰⵎⵙⵙⵓⵔⵉ.

2024

ⴰⵙⵓⴼⵖ ⵏ ⵓⵏⵖⵎⵉⵙ ⴰⵎⵣⵡⴰⵔⵓ ⵏ ⵓⵙⵏⴼⵍ.

2026

ⴰⵔⴰⵣ ⵏ Fondation CDG ⴷ ⵓⵎⵢⴰⴳⵉ ⴰⴽⵍⵉⵎⵉ ⴳ ⴱⵏⵉ ⵎⵍⵍⴰⵍ-ⵅⵏⵉⴼⵔⴰ.

Pour mémoire

ⵜⴰⵎⴰⴳⵉⵜ ⵏ ⵜⵎⵙⵎⵓⵏⵜ

Les informations qu’un partenaire institutionnel vérifie en premier. Le dossier complet — sources de financement, audit, registres indépendants et politiques — se trouve sur notre page transparence.

Dénomination: Association Al Intilaka pour le Développement, l'Environnement et la Culture — Afourer (AIDECA)
Fondée le: 22 décembre 1996, à Afourer, province d’Azilal
Forme juridique: Association à but non lucratif de droit marocain (Loi 1958/2002)
Enregistrement: Province d’Azilal — n° 1/96
Siège social: Afourer, province d’Azilal, 22050, Maroc
Bureau technique: Lotissement Soukaina, Lot N3, Avenue Mohamed V, Béni Mellal, 23000
Territoire: Région Béni Mellal-Khénifra — 5 provinces
Comptes: Audités annuellement

Fondation CDG 2026 — ⴰⵙⵎⵖⵔ ⵏ ⵜⵡⵓⵔⵉ ⴳ ⵓⵏⴰⵔⵓⵣ ⴷ ⵜⵏⴼⵍⵉⵜ ⵜⴰⴷⴰⵎⵙⴰⵏⵜ ⵜⴰⵎⵙⵔⵙⵜ ⴳ ⵜⴰⵎⵏⴰⴹⵜ ⵏⴱⵏⵉ ⵎⵍⵍⴰⵍ-ⵅⵏⵉⴼⵔⴰ. ⵖⵔ ⵓⴳⴳⴰⵔ

Qui décide

ⴰⵙⵇⵇⵉⵎ ⴷ ⵜⵎⵙⵙⵓⴳⵓⵔⵜ

ⴰⵙⵇⵇⵉⵎ ⴰⵎⵙⵙⵓⵔⵉ ⵉⵙⵎⵓⵏ ⵉⵎⵙⴳⵎⵉⵏ, ⵉⵎⵙⴷⵓⵙⵏ, ⵉⵎⴳⴳⴰⵢⵏ ⴷ ⵉⵎⵙⴽⴰⵔⵏ ⵏ ⵜⵎⵙⵎⵓⵏⵜ.

ⴰⴳⵔⴰⵡ ⴰⵎⴰⵜⴰⵢ

L'Assemblée Générale est l'organe suprême d'AIDECA. Tous les membres s'y réunissent tous les trois ans pour approuver les rapports d'activité et financiers et élire le Bureau Exécutif.

Le Bureau Exécutif 2023-2026 est composé de :

Chaima Salami

Présidente

Chaima est titulaire d'une licence en sociologie et est la plus jeune présidente d'AIDECA. Son parcours a commencé en tant que membre du club des jeunes. En 2021, elle a été élue Secrétaire Générale, et en 2023, elle a été confiée le rôle de Présidente.

Hamid Saadaoui

Trésorier

Professeur et doctorant en linguistiques, Hamid est un membre dévoué d'AIDECA depuis deux décennies. Il supervise la gestion stratégique et financière, la budgétisation et la conformité, et a été activement impliqué dans les initiatives de renforcement des capacités des OSC.

Aziz Ait Oukdim

Secrétaire Général Adjoint

Aziz est un co-fondateur d'AIDECA et occupe actuellement le poste de Secrétaire Général Adjoint, assurant la supervision stratégique, le processus de proposition des projets et la conformité. Il est également professeur de français.

Sara Lamdoun

Vice-Présidente

Le parcours de Sara avec AIDECA a commencé en tant que bénéficiaire en 2015. Après avoir obtenu sa licence en économie, elle est revenue à AIDECA en tant qu'assistante financière et technique. Elle occupe actuellement le poste d'assistante administrative dans un lycée local et est Vice-Présidente d'AIDECA.

Rachida Redouane

Trésorière adjointe

Rachida a rejoint AIDECA en 2019 à la recherche de soutien pour sa petite boulangerie. Elle dirige maintenant une coopérative avec neuf femmes et est trésorier-adjoint, fournissant un soutien en gestion d'équipement et conformité financière.

Oulaid Oualla

Secrétaire Général

Oulaid, administrateur scolaire, a rejoint AIDECA en 2016 et a servi en tant que Président de 2019 à 2021. Il soutient les projets de développement rural et le développement stratégique et commercial d'AIDECA. Il est également président du Conseil Consultatif sur l'Égalité des Genres à Beni Mellal.

Reiyad Hamid

Conseiller

Reiyad, directeur d'école et doctorant sur l'égalité des genres et le programme d'éducation, a rejoint AIDECA en 2010 et a servi en tant que Président de 2021 à 2023. Il joue un rôle vital en tant que conseiller, offrant des orientations et un soutien dans le développement stratégique et commercial d'AIDECA. Il est également président du Conseil Consultatif sur l'Égalité des Genres dans un gouvernement local.

ⵜⴰⵎⵙⵜⴳⴳⴰⵔⵜ

Comment vérifier AIDECA, par vous-même, sans passer par nous.

Comptes audités annuellement
Financements de bailleurs bilatéraux, d’institutions multilatérales, d’ONG internationales et d’institutions marocaines
Inscrite dans des registres indépendants tenus par des tiers (enregistrement d’attributaire fédéral américain, SALTO-YOUTH Otlas)
Politiques publiées : anti-discrimination, confidentialité, cookies

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Au quotidien